top of page
Notre métier

Nous exerçons notre métier de conseil de manière singulière, portée par les savoir-faire et les savoir-être des Synaxiens : exigence, sens de l’écoute, capacité d’engagement et volonté de générer des résultats concrets.
 
Synaxia Conseil accompagne ses clients en apportant à la fois méthodologie, capacité d’analyse et structuration des idées.
Loin d’un simple rôle d’expert, le consultant mobilise les équipes, aide à clarifier les décisions et assure leur mise en œuvre. Son apport se mesure dans sa capacité à traiter l’information, en tirer l’essentiel et la rendre exploitable.

Un accompagnement avec des solutions concrètes et appropriables
Plan de travail 1.png
Proximité
Exploration
Sur-mesure
Pragmatisme
Conseil

Nous abordons chaque situation avec curiosité et sans a priori, en testant, expérimentant et co-apprenant aux côtés de vos équipes pour faire émerger des solutions évolutives et renforcer durablement les compétences internes.

Nous sécurisons ce qui fonctionne, ajustons avec agilité et priorisons les actions à fort impact, en intégrant vos enjeux

Nous structurons vos réflexions, facilitons la prise de décision et apportons un regard éclairé sur vos enjeux

Nous nous intégrons dans vos équipes pour coconstruire des solutions en étant présents sur le terrain et à l’écoute des acteurs

Nos solutions sont adaptées à votre contexte et à vos équipes pour une mise en œuvre efficace et durable

Un accompagnement sur chaque maillon de la chaine de valeur
Stratégie 
innovation
Pilotage
Support
Ressources 
Humaines
Innovation
Marketing
Distribution 
Opérations

Vision prospective et définition du plan stratégique

-

Formalisation et déclinaison de feuilles de route

-

Conduite de rapprochements de structures

-

Evolution de la gouvernance 
 

Conception de produits et services

-

Enrichissement de l’offre et de la promesse client 

-

Définition et déploiement de la stratégie digitale

-

Exploitation et valorisation des données
 

Modernisation de la relation client

-

Définition de la stratégie de distribution

-

Analyse, refonte, digitalisation des processus

-

Amélioration de l’efficacité opérationnelle

-

Efficacité du dispositif de contrôle interne
 

Accompagnement au changement

-

Définition / Alignement de la politique RH avec la stratégie d’entreprise

-

Mobilisation et accompagnement des managers

-

Synergie RH/métier

Optimisation du  pilotage opérationnel

-

Gestion et pilotage de programmes de transformation

-

Alignement du système d’information avec les besoins métier

-

Pilotage des projets réglementaires et mise en conformité

-

Pilotage et gestion des risques
 

bottom of page